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湖门村:“银山”里的院子

作者: 解雯     来源: 北京美丽乡村     发布时间:2021-09-07

湖门清代成村,原叫红门。只因当年明英宗朱祁镇游银山后,地方官在山口处修筑高墙,设立红门。后因红门年久倾圮,村子位于湖水流出山口的地方,遂改称湖门。



量体裁衣定方向


湖门村的确是个小山村。

笔者经过两个小时的路程终于抵达了群山怀抱的昌平区延寿镇湖门村。村口恰在通往市属五A旅游景点——银山塔林的必经之路上。全村只有202户,户籍人口332人,常住人口则大大少于此数。3.5平方公里的村域面积中,除了村民的宅基地,就是山地林地。


谁能想到,就是这样一个人少地少的偏僻山村,在1990年到2006年的十几年间,不仅不贫穷,反而还是富裕村,经济实力甚至能排名进北京十强村。原来这里的银山是真的有“银”啊!


据村党支部书记刘富春回忆:“当时村域内有一个锰银矿,是村里的支柱产业,搞的相当红火,当年大队账面上就有数百万的资金,村民在矿山打工,一年也能挣到五、六万块钱,那时候湖门村的发展靠的就是吃资源饭。”

2006年北京市关于关停矿山的政策出台后,湖门村积极响应政府号召,毅然决然地关停了矿山。


村里失去了支柱产业产业,随之而来的就是人口逐渐外流,村子空心化趋势明显。这不是湖门村特有的状况,而是在城镇化进程中很多村庄都在上演的一幕,乡村的凋零似乎难以遏制。

湖门村的情况受到了延寿镇党委的关注,镇域内还有一些村子的情况与湖门村相似,如何能解决好这些村子所面临的困境也是摆在延寿镇党委面前的一道难题。


湖门村虽然丢了矿山资源的饭碗,但其他优势也很明显。它与银山塔林相毗邻,从山脚下到崖顶,黑色花岗岩层层堆叠,远视如同铁山壁立,故称银山铁壁,为“燕平八景”之一,这是其独特的人文地理优势;这里群山环绕,植被茂密,景色秀丽,气候宜人,山场面积广阔,适合野游采摘,这是其自然优势。


在首都新一轮功能布局调整和昌平“两轴两带、三城两区”战略格局中,根据昌平区建设蓝绿交织、山水融城、田园如画的生态大美之城,延寿镇打造全域旅游示范镇的区域功能定位,通过调研分析,湖门村独特优势明显,区、镇、村统一思想,明确了湖门村建成“民俗旅游村”的发展定位,湖门村的发展有了新机遇,曙光初现。



窗明几净迎客来


在明确了发展定位后,湖门村在区、镇的大力支持和帮助下,确立了“旅游发展方向,环境整治先导,文化发掘深度,农民致富目标”的发展思路,制定了《湖门村村庄发展规划》蓝图,村两委班子铆足干劲,立志将“银山”变为真正的聚宝盆。


路子定了就要干起来。湖门村第一步要做的就是整治村庄环境,而这恰恰是一块硬骨头。


湖门村地处山区,村民祖祖辈辈形成的习惯就是家家户户门前堆柴垛,冬天取暖烧火。再加上普遍的私搭乱建,以及随意堆放的建筑垃圾,成为影响村内环境的“三座大山”。


要想将这些杂物拆除挪走就关系到村民的个人利益。所以村里一开始动员拆迁的时候,大家都是互相观望的,你不动我也不动。为了打破僵局,村党支部书记和副书记首当其冲,带领两委干部先朝自己人“下手”。对自己的家属亲戚耐心劝导,不厌其烦地做思想工作,逐个击破,完成了大多户的工作。村民中那些“顽固派”看到村干部带头先拆了自己亲戚家,也就不再坚持了。


接下来就是实施沿街景观提升工程。


在市美丽乡村建设相关政策的大力扶持下,湖门村对村庄主街进行了提升改造。打造了文化浮雕、立体彩绘,提高了村庄整体风貌,在改善村民居住环境的同时,形成特色景观群。整治村内河道,改善村中水环境,解决“有山不能爬、有水在地下”的问题,提升民宿旅游的硬件条件。村庄的环境变美了,来这里玩的游客也越来越多了。



稳扎稳打促增收


2016年,湖门村正式启动村内民俗旅游项目,鼓励村民开办农家乐。村里专门为民俗户开设烹饪班,研发新的菜品,推出“红门盛宴”餐饮品牌,打造特色宴席。通过树立民俗户典型,以点带面,在村中起到辐射带动作用,引导村民从“要我干”到“我要干”的意识转变,带动村民发展民俗旅游。


当民俗户积累到一定程度,湖门村成立了民俗旅游专业合作社,对全村民俗户进行统筹管理,共同发展,共同承担经营风险,为村民提供风险保障。同时,由合作社具体负责民俗旅游的运营,让村民既当股东,又当实际劳动者,既有工资,又有年终分红,实现持续增收。


湖门的山场面积广大,山上核桃、板栗、柿子、山楂等果树资源丰富。为了更加规范山场开发管理,便于前来住宿游玩的游客进入山场采摘野游,村里计划从村民手中将林地进行统一流转,并聘请第三方公司进行管理。但因为村民销售山货是有收益的,而流转之后能否如约拿到收益是很多村民的顾虑,流转协议签订一度无法开展。


面对困难,党支部发挥引领作用。党支部书记带领班子挨家挨户做政策宣传和工作动员,特别是做好亲属的思想工作,使党员真正成为土地流转工作有力推动者和宣传者。引导党员以群众利益为先,做到“先签约,后拿钱”,让群众先得到实惠。


在两委班子的协同引导下,湖门村最终圆满完成了全村土地流转任务,根据协议,土地流转后承包人每年有近5000元的保底收益,以一个三口之家为例,一年则有1万5000元的保底收益,这可是村民自己采卖山货收益的数倍,村民手里拿到了钱,脸上乐开了花。仅这一项就让全村6户在账贫困户全部脱贫,也为下一步民俗旅游产业整体发展奠定了基础。



实力护航开新路


为了适应不同游客的需求,湖门村在延寿镇政府的指导下,制定了精品民宿发展规划。在精品民宿的开发上,镇政府提出了一个颇具创新性的设想:由镇政府牵头成立项目开发公司,作为项目实施主体,开发、管理湖门村民宿产业。与社会资本介入后一味追求短期利益,不顾乡村长久发展不同,镇政府牵头的公司在开发管理上一切以村庄利益为先,不与民争利,规避了社会不良资本介入后对村庄发展所带来的风险。


镇政府的这一设想得到了村两委班子的大力赞同和响应。为了配合镇政府进行民宅流转,村两委班子经过多方考察,根据湖门村实际情况,制定了适应本村条件的流转方案,顺利将22座村民闲置院落进行了统一流转。


2017年,在区旅游委支持下,湖门村筹措资金400万元陆续建成草木缘居四套民宿项目,包括“山楂恋”“吉栗舍”“涵香馆”“海棠社”等四套民宿院落的主体建设、装饰装修、家具购置及公共卫生间、停车场改造等工程建设,并于2018年底通过了竣工验收,如今已投入运营。


庭院设计青砖灰瓦、木色门窗,稳重而古朴,颇具乡情乡意,每每到了周末或节假日,这里往往是一房难求。目前其他院落的建设也在逐步推进过程中。


今年年初,习近平总书记在全国脱贫攻坚总结表彰大会上的讲话中指出,“治国之道,富民为始”。湖门村党支部恪守使命,以百姓利益为先,不断推进村庄建设,提升村民生活品质,让“富民”实实在在落地,2020年,全村人均收入达到16000元。

下一步,湖门村将继续深耕打造“民宿旅游村”,大力发展乡村旅游,丰富旅游业态,增加精品民宿数量,完善登山栈道配套设施,打造山顶露营基地,提升游客体验品质,继续为湖门村的未来描绘出一幅可圈可点的壮美蓝图。