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这个乡七个村的民宿为啥都这么火

    来源: 北京美丽乡村     发布时间:2021-01-14

有句老话说,三十年河东,三十年河西。曾经因为隐身大山交通不便而吃了不少苦的北京市延庆区刘斌堡乡的各个村子,如今的他们的收获则恰恰得益于这远离尘世的静谧。



位于四季花海和百里山水画廊沟域入口处的刘斌堡乡,在吃旅游这碗饭上具有得天独厚区位优势。近年来,刘斌堡乡以“绿水青山就是金山银山”理论为指导,紧抓2019年北京世园会后世园发展机遇和2022年北京冬奥会筹办举办契机,加快推动乡村绿色产业发展,重点推进精品民宿产业发展,实施精品民宿“十百千”工程,即打造十个精品民宿旅游村,建设100个精品民宿院子,一三产联动惠及超过1000户农户,打造一村一品精品民宿产业模式。

如今,刘斌堡乡已在7个村成功打造了山楂小院、先生的院子、净隐南山、合宿·延庆姚官岭、山宿吾院、天成云溪等精品民宿品牌,目前43个精品民宿小院运行良好,在建小院50个,计划建设13个,在谈项目涉及2个村20个小院,此外建设了民宿学院1个、接待中心2个、休闲酒吧2个、亲子手工坊1个……


  


01打造一村一品,突出产品特色


刘斌堡乡在传统乡村旅游发展基础上,主动对接、积极引入经验丰富的民宿经营企业,通过高点定位、匠心设计、现代管理,实现原乡营造与现代化居住的结合,提高乡村旅游产品的供给质量和水平,着重打造一批有利于乡村发展的精品民宿院落。2019年,姚官岭村被文旅部评为首批“全国乡村旅游重点村”,下虎叫村被农业农村部评为全国“一村一品”示范村镇。2020年小观头村被文旅部评为第二批“全国旅游乡村重点村”。此外,21处院子被评为“北京市乡村酒店”,3个村被评为“北京市五星级民俗旅游村”。

以亲近自然为主题的“山楂小院”。位于上、下虎叫村的“山楂小院”共有13处院子投入运营,采取“山楂小院+北方民宿学院、大炕酒吧、亲子工坊”的“一托三”运营模式,体验原汁原味乡村生活,满足城市高端人群体验“归隐田园”生活方式的需求,游客在小院即可享受到高品质餐饮住宿和游玩采购乡村度假游。

以亲子体验为主题的“先生的院子”。位于小观头村的“先生的院子”精品民宿为了让孩子有更多的体验,开发了圆筒“火车”游村庄、手工织布、粘豆画、手工剪纸等一系列丰富的亲子活动。

以风貌多样性为主题的“合宿·姚官岭”民宿集群。“合宿·姚官岭”民宿集群位于姚官岭村,汇聚了北方民宿的六大品牌,民宿院落由各自品牌的设计师独立完成,保持了不同品牌独有的空间特质与风格风貌、文化内涵,使游客在一村阅尽不同风貌。

以私汤为主题的“净隐南山”。山南沟村“静隐南山”民宿5座院落及接待中心依山而建,院子中还有泳池、水下餐厅和多功能酒吧,入住的客人可以在寒冷的冬天和家人或朋友一起享受泡私汤的惬意时光。

以体验田园生活为主题的“山宿吾院”。营盘村6处院子依山而建,在海拔800米梯田的背景下,和谐的散落在村子里,每一处小院都能让游客体验到身处“桃花源”的休闲惬意,明亮的星空让久居城市的游客享受久违的田园生活。



02坚持党建引领,组织化程度高


乡党委、政府坚持“党支部+合作社+运营企业+农户”的精品民宿发展模式,党支部引领产业发展方向;合作社收集闲置民宅,参与日常管理协调;运营公司负责融资、建设和具体运营;农户提供农宅、参与就业和提供农产品。形成了一村一个公司运营,一个品牌一个风格,“谁投资,谁受益”的利益分配形式。目前,全乡精品民宿的投资主体主要有以下几种:一是运营公司投资;二是农民自己投资;三是合作社投资;四是国企投资;五是政府投资。


 


03明确发展方向,凝聚村民共识


村民得到了实实在在的实惠,必然会支持产业发展。发展精品民宿产业的基本条件之一就是良好的环境,基于这样的认知,刘斌堡乡党委政府提出了建设“三优环境”的理念,即全力做好“优质生态环境、优美人居环境、优化营商环境”,得到了乡村干部、群众、民宿企业和游客的一致拥护和认可。由此,精品民宿产业的发展不但没有对环境造成破坏,反而在一定程度上提升了政府、群众保育环境的动力和积极性。生态环境质量持续改善,全年PM2.5累计浓度30微克/立方米;人居环境持续向好,全乡16个村全部通过人居环境整治考核验收,第二批验收排名全区第一;营商环境持续优化,参与乡村发展的建设企业不断增加。


  


04吸引多方支持,发展动力强劲


区农业农村局为帮扶低收入农户增收,大力扶持刘斌堡乡民宿产业发展,统筹低收入产业资金1000余万元,在刘斌堡、山南沟等7个村投资建设24处民宿小院。

区文旅局制定了重点旅游项目申报、精品民宿奖励等各项政策,为民俗户办理贷款、提供贷款担保等,并在市区各大宣传平台大力推介,提高民宿知名度。

区发改委、区水务局、区城管委、区公路局、绿富隆公司、延隆公司等相关部门和企业积极助力乡村振兴,为壮大农村集体经济、促进民宿产业发展提供了有力支撑。

刘斌堡村重视民宿的发展活力并不断促进农村集体经济的发展,通过优质客源、精细服务、提高收入的发展模式,推进农村集体经济不断发展。

民宿运营过程中,优先为农村低收入户劳动力提供就业,每个小院安排一位管家,月平均工资超过3000元,每年为村民增加了4万元左右的工资性收入。

依托民宿小院和民宿网络平台,农民调整种植结构,以杂粮、蔬菜种植为主,农产品成品由合作社统一收购后卖给公司,一部分供小院日常消耗,一部分通过小院平台直接销售给客人,实现农产品收入大幅度增加。

闲置房屋的租赁每年可以为村民增加1万元左右的资产性收入,此外每位村民或社员年底可以获得分红性收入。

村民从发展民宿产业中得到了诸多实惠,村集体的凝聚力越来越强。